毫無疑問，在整個2018個產(chǎn)業(yè)中，紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈將受到產(chǎn)能過剩和需求萎縮的困擾。每一條線都面臨著重大的戰(zhàn)略調(diào)整和優(yōu)勝劣汰。但是，值得慶幸的是，上游造紙工業(yè)和中游地區(qū)的包裝印刷業(yè)都有一定的戰(zhàn)略調(diào)整空間。

在造紙行業(yè)，無論是領先的九龍紙業(yè)，單穎、榮成、李等巨頭都在向整個產(chǎn)業(yè)鏈模式轉型。最成功的是其生產(chǎn)的包裝山鷹紙業(yè)，通過自己的消化最。2016，九小龍投票成立一個巨大的紙箱廠在太倉，榮成湖北湖南新四紙箱廠，男子操縱。因此，在未來一年，包裝紙巨頭將加快產(chǎn)業(yè)鏈的步伐向下。

對于包裝印刷行業(yè)的中游，將被上游造紙行業(yè)切斷，進入紙箱行業(yè)，拋棄下游客戶。但幸運的是，新的零售業(yè)務帶來的沖擊已經(jīng)開始帶來了溫暖。包裝印刷企業(yè)可以在小批量和個性化定制包裝印刷方面發(fā)揮很大作用。但對于一些單純加工的小型包裝印刷企業(yè)來說，很有可能被淘汰。

這一波調(diào)整，最不利的是純二級紙板廠。下沉的上游造紙廠、紙箱廠、三廠堵成為夢想。和鋒利的產(chǎn)能過剩，這將使企業(yè)的線變得捉襟見肘。

歷史循環(huán)法是不可抗拒的。2008，中國錯過了第一次調(diào)整的機會。在未來中國的2018-2019年年，紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈將不可避免地與中國經(jīng)濟的大幅調(diào)整進入低谷。產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)主必須小心，持有更多現(xiàn)金或良好的流動性。也許，在2019之后，新的機會會到來。