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價(jià)格風(fēng)暴結(jié)束,小紙廠該怎么辦

2017-12-13 16:50:02

距離2017只剩下一個(gè)月了。冬天已經(jīng)到了。雖然北境和南方的溫差比較大,但在冬季包裝行業(yè)中,北方和南方幾乎是冷的,南方甚至比北方冷。去年的紙、紙板、紙箱的價(jià)格大幅上漲,經(jīng)過幾輪的破壞,并最終在這個(gè)從十一月冬開始,一瀉千里難爬!環(huán)境保護(hù)、安監(jiān)、炒種等幾種“滋補(bǔ)丸”米爾斯,讓兩家工廠幾乎總是處于亢奮狀態(tài),終于在寒冷的冬天里虛弱。沒有實(shí)際的市場(chǎng)需求和超出正常利潤(rùn)的惡意投機(jī),高利潤(rùn),傲慢的態(tài)度對(duì)待客戶。


出來混總是有高利潤(rùn)的極度渴望,最后提前透支的正常秩序,并最終擺脫我們的客戶屬于原包裝(使用不放下紙箱客戶終于找到替代品),在這個(gè)賽季成為光,在1年半時(shí)間失去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)。

店員終于回歸正常,不再傲慢的拒絕,不頻繁的發(fā)行價(jià)格信,不再繼續(xù)泡在辦公室喝茶嘲諷你客戶的尷尬,又談感情,顧客下訂單后,價(jià)格下降到正常,就可以打開機(jī)器,對(duì)庫(kù)存的消耗,很難再失去的可能,只留下訂單和訂單的下游產(chǎn)業(yè),隨著相互信任不存在的快樂。

熱鬧的武漢產(chǎn)業(yè)活動(dòng)將結(jié)束,一個(gè)工廠訂單持續(xù)下降,因?yàn)椴坏貌皇褂镁S修機(jī)掩蓋訂單1, 2件尷尬,沒有實(shí)質(zhì)性的價(jià)格功能為他們的勇氣,繼續(xù)這個(gè)冬天的痛苦,在2018,不看是客戶去嗎?清晰可見的是新建的新廠即將開工,不可避免的競(jìng)爭(zhēng)將是激烈的戰(zhàn)斗,但劍四顧心眩暈,這劍到哪里?他們是他們的客戶還是他們的過剩產(chǎn)能?

二廠不再漲價(jià),連續(xù)降價(jià)、降價(jià)、降價(jià)!最后一個(gè)叫“行業(yè)需要協(xié)調(diào)會(huì)在武漢冬季的建立,包裝不需要理性對(duì)待價(jià)格上漲下跌,持續(xù)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定是包裝工業(yè)的基礎(chǔ),轉(zhuǎn)型升級(jí)是包裝的未來”,雖然這是自助電話遲到總比不到好,一直等到完全“枯萎”記住這一傳統(tǒng)行業(yè)的包裝需求是“中醫(yī)”和“西醫(yī)壯陽”,不只是希望這個(gè)電話不在三廠柔性欺騙但事實(shí)上明天的路!

雖然一兩個(gè)植物在冬天,有壁爐取暖慢慢向上,希望通過冬季進(jìn)入春天,但是,三工廠?雖然繼續(xù)降價(jià),讓三家工廠終于陷入了積怨,實(shí)現(xiàn)了一種得意洋洋的感覺,但價(jià)格也使得價(jià)格上漲一直在努力,沒有完成的路正在上漲,紙板價(jià)格的持續(xù)下跌受到打擊。訂單少,價(jià)格低,顧客也被兩個(gè)工廠收購(gòu),一個(gè)同事又搶了一個(gè)惡意的訂單,又出現(xiàn)了。降價(jià)的短暫樂趣在現(xiàn)實(shí)中消失了。

所以小編輯在這里說了三件事,盡管冬天不太冷,但還是要做好!

1,蓋好你的錢包!雖然暫定價(jià)格在十一月底已經(jīng)開始,并沒有造成太大的影響,但我認(rèn)為他們會(huì)繼續(xù)反彈,十二月的價(jià)格,不能成功?我不知道!但你要清楚地知道,無論是漲還是跌,都不跟隨風(fēng),堅(jiān)決買進(jìn),堅(jiān)決不買股票!注意你的錢包,現(xiàn)金是國(guó)王!不要準(zhǔn)備以低價(jià)出售紙張,以高價(jià)賣出利潤(rùn),高價(jià)儲(chǔ)存紙張以降低成本壓力。這些不是小工廠的慣例,這是球員的方式。所以無論如何,不是基地不是囤積貨物,而是武進(jìn)錢包,不要讓別人擁有錢!套利套利一直是資本的把戲。

2、加強(qiáng)水平接頭2.5廠。在這個(gè)冬天,米爾斯在常規(guī)比賽,兩廠尋找出路,真正的產(chǎn)能過剩,產(chǎn)業(yè)鏈,誰知道,就在所有層次的解決方案,工廠是游戲的資本;二是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)工廠的需要;三是為工廠當(dāng)價(jià)格不高,它是合并整合,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一的最佳時(shí)間。



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